雷军神操作：让老对手给我打工这款游戏好玩人气高
更新日期：2020-01-07 00:03:43
来源：互联网
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投资界（pedaily2012），作者：
Lorraine
常程之后，小辣椒手机创始人王晓雁又被雷军收入麾下。
1月3日，小米发布新的组织调整，意外地出现了小辣椒手机创始人王晓雁的身影——任命其为中国区副总裁兼销售二部总经理，向卢伟冰汇报。而在前一天，前联想集团副总裁、手机业务负责人常程刚刚加入小米，担任小米集团副总裁，负责手机产品规划。
先是与常程上演了一出化干戈为玉帛的好戏，随后又收割了一位圈内友商高管王晓雁，雷军的“神操作”令人咋舌——继卢伟冰、苗雷之后，他又接连“策反”两位曾经的老对手为自己效力，化敌为友的本事可见一斑。而小米，也似乎成了手机圈二级梯队大佬再就业的新舞台。
相逢一笑泯恩仇，雷军“化敌为友”招揽两员大将
2020年伊始，小米接连迎新，人却都是不打不相识的“旧人”。
一个是扎根联想19年的元老级人物常程，一个是出身中兴通讯、纵横手机江湖20载的小辣椒手机创始人王晓雁，两人都是手机时代变迁的亲历者，也是小米崛起的见证者与模仿者。作为曾经竞争激烈的对手，他们都曾与小米在手机市场有过正面交锋，最终却只剩小米“依旧笑春风”。
“小米模式”是中国手机市场巨变的一个分界点。小米之前，手机还只是传统的制造业，小米之后，互联网思维打入这个传统行业大杀四方，给传统手机厂商以警醒，也给新品牌的崛起带来了新思路，而常程与王晓雁都是在这个时候，与小米产生纠葛。
受小米互联网思维的影响与启发，出走中兴的王晓雁在2012年创立了小辣椒智能手机品牌，专门针对互联网进行销售，连营销模式都是和小米一样的“预售+抢购”模式，是典型的小米模仿者。从时间上来看，王晓雁觉醒得其实很早，小辣椒的起步也相对较早，和小米发售第一款手机的时间差不了多少，也曾是红极一时的互联网手机品牌，一度被认作小米强有力的竞争者。
小辣椒与小米曾在性价比层面大打价格战，小米有“红米”抢占中低端市场，小辣椒就推出“红辣椒”与之对战，且价格始终紧贴红米售价，你卖699，我便卖698.5，总是比红米便宜5毛钱，王晓雁也称得上是为雷军添堵的第一人。
相比王晓雁，常程则更加激进。
2014年，为应对小米的互联网思维冲击，联想成立独立运营公司神奇工场，打造互联网手机品牌ZUK系列专门针对小米。而常程，从联合创始人到CEO，是ZUK系列的缔造者，曾扬言“要和所有人竞争”，其中自然包括小米。
但不得不说，ZUK的入局到底迟了一步。
2015年下半年推出第一款手机时，互联网手机的浪潮已经接近尾声，尽管常程为发布会也曾多方奔走、激动落泪，但失去战略先机的ZUK最终还是败下阵来。
2018年，常程携已式微的联想手机再度杀回市场，此时的常程比ZUK时期攻击力更强，除了发布新品之外，“碰瓷”小米成了常程的日常。
雷军宣布MIX 3为首款滑盖全面屏手机且拥有专利，常程便称“联想滑盖专利早500天”；小米主打性价比，常程便说“联想手机性价比已经全面超越小米”；雷军意欲率先发布搭载骁龙855芯片的小米9，常程便携联想z5Pro GT截胡首发。最激烈的时候，常程一度连续四天“碰瓷”小米，是叫板雷军叫得最凶的对手，没有之一。
然而这两位曾让雷军头痛不已对手最终却投向了小米的怀抱。这背后，联想积重难返、小辣椒迷失在智能手机的浪潮中，常程与王晓雁都有着很充分的理由另谋出路，但雷军化敌为友的本事仍不得不让人叹服。
雷军出手，小米快成了友商高管“收割机”
常程与王晓雁并不是雷军第一个化干戈为玉帛的案例，也不会是最后一个。
在常程之前，上一个引爆科技圈的小米“新人”，是卢伟冰。或许是巧合。
2019年的同一天，雷军宣布金立集团前总裁卢伟冰正式加入小米，担任小米集团副总裁，负责红米产品线。不仅入职时间都恰好选在了新年的第二天，就连命运也都和常程惊人相似——卢伟冰也是手机圈响当当的营销达人，也曾在金立时期公开与雷军叫板。
和联想推出ZUK的初衷一样，当年还是老牌国产手机厂商的金立推出ELIFE、IUNI等互联网手机品牌，也是为迎战小米。而卢伟冰也就是在这个时候，直言不讳的喊出了“以小米模式来反小米”的口号，与雷军正面开杠。但随着金立的全线溃败，卢伟冰和如今的常程、王晓雁一样，转投了自己亲手“撕”过的小米，归入雷军麾下。
在小米的这一年，卢伟冰坦言虽“不容易”，但也“还算满意”，雷军给了他很大的信任度与发挥空间，当然卢伟冰也算不负众望。自去年1月卢伟冰接手开始，红米在一年内发布了5款新品，各个战绩不俗，Redmi Note8系列甚至只用了短短3个月便实现全球销量破千万，成绩比小米还要出色。
2019年也因此被称为红米发展的黄金时期，这其中卢伟冰的经验与营销能力功不可没。
据小米内部人士透露，卢伟冰执掌Redmi一年，从市场角度上帮小米稳住了国内市场份额，内部评价非常高，并称其为真正懂用户、懂市场、懂需求的人。而卢伟冰也何其有幸，遇到了懂得自己的雷军，得以在小米的舞台上二次发光。
类似卢伟冰的案例，还有很多。努比亚联合创始人苗雷、OPPO前高管王腾、摩托罗拉向征，以及曾任职华为的安卓老张（微博名）、高通王翔、联发科朱尚祖等等，他们也有人曾在微博大骂小米并艾特雷军，最终却被雷军“策反”。而雷军，也成了不折不扣的手机圈高管“收割机”，就连罗永浩都在采访中坦诚表示，雷军是最理解自己的人。
这其中体现的，是雷军的礼贤下士。据雷军介绍，小米创立初期的半年中，其将80%的时间都用在了找人上，甚至曾为招聘一个人，在两个月的时间里谈了17次，平均每次10小时，投入了巨大的精力与心力。
很多人都十分好奇，雷军是如何说动了那些曾视小米为敌的老对手倒戈？雷军的一段话似乎可以很好的诠释这一问题：
“不少创业者跟我请教（招人）的时候，我会问你花了多大精力多少时间，你不要跟我谈三顾茅庐，你能不能三十顾茅庐，只要诚意到了，这个事情一定搞得定。”
小米管理层大洗牌：
手机圈二级梯队的大佬们在给雷军打工
疯狂招揽圈内人才、空降高管的背后，是小米内部一场新老交替的大洗牌。
回顾2019年，手机销量下滑、频频回购股票，小米过的并不顺利。当智能手机逐渐进入存量市场，消费者已经从对性价比的追求转向对品牌、产品、服务等各方面的综合考量，行业的竞争也开始回归本质，曾凭借互联网思维叱咤一时的小米，也遭遇了天花板。
纵观2018至2019年小米手机在全球市场的表现，虽然排名仍处于第四，但销量与营收都出现了一定程度的下滑。而国内市场的情况就更为囧迫，IDC数据显示。
2019年第三季度，小米在国内市场出货量同比下滑30.5%，这也是小米连续第四个季度出现滑坡。
阵地不断失守，小米迫切的需要改变现状，但此时以黎万强等人为首小米创始团队似乎已经有些力不能及。在小米闯出手机市场的第一个十年里，不可否认黎万强功不可没，他为早期的小米奠定了“性价比”的用户基调，构筑了如今看来仍十分强大的粉丝经济，但当手机行业进入存量市场，这两大曾经的优势反而成了现阶段小米转型的最大阻碍，黎万强的工作慢慢画上句号，逐渐淡出中枢。
2019年11月底，黎万强正式离职小米。
黎万强的离开仿佛让位一般，卢伟冰、林斌、王翔、何勇等人纷纷晋升，不到一年时间，卢伟冰便直接提升为中国区负责人，而出身DST投资、于2015年加入小米的周受资则接管了国际业务，出任国际部总裁，与卢伟冰双剑合璧，共同为小米的全球市场寻找新的增长点。
卢伟冰如今已经用一年的时间稳住了红米的市场份额，实力证明了雷军的选择没有错，常程与王晓雁加入后，小米的营销天团再添两员猛将，虽然二者未来能为小米带来怎样的改变还有待观察，但不难看出，随着黎万强、周光平、黄江吉、祁燕等人的离开，小米的第一代核心管理层已经逐渐退场，
第二代领导班子正在渐次组成。
当卢伟冰、苗雷、常程、王晓雁等人纷纷加入小米，雷军的第二代权利核心几乎聚齐了手机圈二级梯队曾经的大佬们，小米的下一个十年，正在徐徐展开，下一个加入征程的“老朋友”又会是谁？
(原标题：
雷军神操作：
让老对手给我打工)
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